經過兩次改制的福田物業，成為全部股本由員工持有的物業管理服務企業，構建了完善的現代企業制度和現代企業管理模式，并沉淀和形成自身獨特的發展特色和優勢。
福田物業致力打造國際一流的物管專業化集團, 公司現下設天福消防（雙一級消防公司）、科海智能化（二級資質）、福業電梯（A 級資質）、彩福清潔（甲級資質）、科海置業五個全資或控股公司，在蘇州、東莞、南昌、長沙、湘潭、惠州、淮安、南寧等地設立了多個地區性公司。
在專業化管理、規范化運作的基礎上，福田物業致力于以人性化和精細化的服務來滿足顧客的需要，以先進的技術和科學的管理來提高工作效率和服務質量，贏得業主好評，并連續多年成為在政府主管部門“零投訴” 的優秀企業。
- 1995年：福田物業在行業內第一家提出將ISO9000 引進物業管理，為物業管理規范化發展提出了方向； 并率先在1997 年順利通過了ISO9002 質量體系認證，又率先在2005 年通過ISO9001：2000、I S O 1 4 0 0 1 ： 1 9 9 6 、OHSMS18001：1999 三合一管理體系認證。
- 1998年：福田物業在行業內第一家出版了《物業管理ISO9002 質量體系與管理實務》一書， 一度成為行業的暢銷書，引起行業轟動， 各物業公司紛紛將此書作為物業管理工作指南，為促進全國物業管理規范發展作出了巨大貢獻。
- 2001年：福田物業在行業內第一家提出“首問責任制”，獲得業主一致好評、引起行業強烈反響。
- 2004年：福田物業出臺并施行了行業內企業第一部基本法——《福田物業攻略》，使公司走向了規范化，科學化的現代企業發展之路。
- 2005年：福田物業在行業內第一家導入“人力資源管理體系”，進一步推進企業文化、績效管理、薪資管理等內部管理的規范化。
- 2007年：福田物業在行業內率先推行標準化，以求為顧客提供更加完善的精細化服務。福田物業第一家在行業內出版《婦幼保健機構的物業管理》一書，填補了行業內醫院后勤管理服務的空白，促進深圳市乃至全國醫院后勤規范化的發展。
- 2008年：第一家引進組織績效流程優化體系，從宏觀戰略規劃到微觀操作實踐都做出了科學的流程規范，使公司工作從此步入科學規劃的發展軌道。
- 2009年：開始導入“深圳市市長質量獎評議標準” 的卓越績效體系，并獲得“深圳市福田區總部企業”榮譽。
- 2011年：出版《物業服務企業總體管控》一書，既是向行業三十周年獻禮，也是一部匯聚福田物業近二十年發展與管理經驗和智慧的結晶。
創新是企業的靈魂，福田物業致力于現代物業管理的研究、發展和創新，是中國物管行業創新領域的優秀企業。福田物業在創新之路上不斷進取，追求專業和一流，強化市場效益和品牌號召力，為社會樹立了健康、完善的品牌物管企業形象。