?小小燭光，承載大大愿望。生活需要儀式感，工作需要歸屬感。福田物業努力讓來自五湖四海的家人都能體會到貼心關懷與感動溫暖，傾情打造一個有情有愛、充滿向心力和凝聚力的團隊。愿每一位福田物業人都能找到自己為之奮斗追尋的目標，不負韶華。

? ? ? ?活動自開展以來受到社會各界，尤其是物業管理從業者的廣泛關注，五大評選獎項吸引了眾多優秀的物業人報名參與。經過主辦方初審、專家評審、監管評審以及網絡投票、公示等環節后，最終評選出了10名“最美保安員”、10名“最美保潔員”、10名“最美抗疫人”、10名“最美維養技工”和10名“最美項目經理”。

? ? ? ?福田物業人楊劍松、吳希分別獲得最美維養技工、最美保潔員榮譽稱號。

楊劍松，2000年入職福田物業，現任景福大廈管理處機電維修部主管。20年的工作積累使他成長為一名技術老道、經驗豐富的維修工人。入職福田物業以來，楊劍松秉持為業主服務的初心，工作態度非常認真，不管事情的大小都認真對待。他經常說的一句話就是：“事情不管大小都要做好，如果反復出現問題就說明你這個事情沒有做好，自己就需要反思。”正是由于這種善于反思的心態，加上他勤懇的工作態度和超群的維修技術，使他得到了業主的認可和同事們的一致好評，同時楊主管連續兩年被評為“優秀員工”和“最佳修理工”，這也是公司對他的褒獎與肯定。

? ? ?維修工的活，說起來簡單，干起來卻非常繁瑣，小到窗戶插銷，大到配電布線，危險的有爬桿檢修，臟的有衛生間查漏止水等等，每樁每件都與人們的生活休戚相關。景福大廈小區是九十年代的建筑，線路年久失修，維修工程量很大。經常辦公中途斷電停水，為方便員工和住戶們與自己聯系，他還主動把手機號碼報到辦公室，下班后繼續接聽住戶的報修電話，做到隨叫隨到，大家都戲稱，他的電話，就是我們的服務熱線，比“110″還“110″。

? ? ? 2020年農歷新年伊始，一場疫情打破了原本屬于春節的熱鬧。為了能更好的對疫情開展防控工作，楊主管接到指示立馬帶領機電部對小區出入口進行封鎖，原以開放式管理的景福大廈需立刻改為全封閉式管理。這給原本四通八達的景福大廈，增加了一個不小的封鎖挑戰，整組機電班人員不懼辛苦，加班加點筑起一道堅固的防疫墻，只為守護小區業主、住戶們的健康安全。

? ? ? 二十年來，楊劍松堅持以提高自身素養和能力為基礎，“兢兢業業做事，老老實實做人”為己任，盡職盡責。我們相信，在以后的日子里，他會用自己的堅韌和執，帶領著機電班組開拓進取，為福田物業的發展奉獻著自己的力量，爭取在日后取得更好的成績。

2020年春節因突如其來的“新型冠狀病毒”侵襲，少了些節日的喜慶，多了些肅穆和緊張；本該是家人團圓共度佳節的美好時刻，卻因肺炎疫情的刻不容緩使得很多人堅守在崗位；福田物業聽鳴泉居項目清潔主管吳希就是這萬千守家人之一。

? ? ?2020年的春節，忙碌了一整年的吳希因為幾年沒有回家過春節，這一年好不容易準備回家過個團圓年。她早早地擬定了臘月二十九回老家陪母親和兒子過年的計劃，同時計劃利用春節空暇的間隙去醫院復查一下手腕受傷病情。但突如其來的疫情打亂了她的計劃。在1月22日接到公司下發有關政府防控的通知和措施以后，吳希毅然選擇留守深圳，堅守崗位。她第一時間召集留在深圳的保潔員工進行了 “新型冠狀病毒肺炎”的預防宣傳，培訓在清潔和消殺過程的要求和防控知識，立即迅速安排對電梯、大堂等重點接觸公共區域進行全面清潔、消毒。同時對已回鄉的員工進行了摸底排查，尤其是對滯留在湖北疫區的員工進行了電話咨詢和統計，對缺崗員工進行加班和人員調配，確保各項目日常清潔、保潔和消毒工作正常進行。

? ? ?春節過后，各地過年回鄉的人員陸續返深，但湖北籍的員工因管制無法按時返回崗位。吳希作為項目清潔主管，以身作則帶著傷痛身兼多個崗位，夜以繼日的撲在工作崗位上。有業主問：“吳主管，天天看到你在小區轉來轉去，你不怕新冠肺炎嗎？”吳希笑呵呵的回答“怕，我怎么不怕，但小區需要我們去消毒，每天只要有效地做好防護，讓小區業主安全了，我也就安全了。”

? ? ?作為社區干凈環境的締造者，吳希用自己的行動筑就了疫情防控的“長城”，用責任履行著自己的使命擔當，全心全意的投入到小區疫情的防控工作中，用生命守護著業主住戶的健康安全。

疫情面前，小區是離我們最近的地方，也是疫情防控的重點。像楊劍松、吳希這樣的福田物業人遍布在小區的各個崗位。他們雖不是白衣天使，但卻是疫情來臨時的抗疫衛士。哪有什么歲月靜好，只是有人替我們負重前行。感謝這些可親可敬，替我們守護家園平安的最美福田物業人！

落實各項應急措施，維護小區家園安全

? ? ?在工作中，陳小陽隊長帶領的隊伍，訓練有素，作風優良，認真按照日常巡護內容、標準和紀律落實，一絲不茍地做好巡護及管理工作。